WELL WEEK - LEARNING FORUM 2024
Tavolo Tematico | Learning & Intelligenza Collettiva | in collaborazione con U2COACH
COLLABORARE PER IL SUCCESSO DELL'ORGANIZZAZIONE: STRATEGIE PER FAVORIRE IL LAVORO DI SQUADRA, IMPLEMENTARE UNA CULTURA DEL FEEDBACK E VALORIZZARE L'INDIVIDUO
Durante il tavolo di discussione sul tema Collaborare per il successo dell’organizzazione, sono emerse diverse prospettive da parte di professionisti delle risorse umane e imprenditori, tutte focalizzate su tre punti chiave: promuovere la collaborazione, sviluppare una cultura del feedback e valorizzare l’individuo.
Promuovere la collaborazione e la cultura del feedback
Le risorse umane giocano un ruolo fondamentale nel favorire la collaborazione interna e il feedback costruttivo. Diverse aziende promuovono regolarmente corsi di formazione e workshop per migliorare le competenze dei dipendenti e facilitare la comunicazione tra diversi reparti. Anche le attività di team building e i sistemi di valutazione delle performance aiutano a mantenere alta la coesione e l'efficienza, offrendo un feedback costante sul lavoro svolto. Inoltre, molte organizzazioni stanno implementando strumenti digitali per migliorare la comunicazione interna e garantire uno scambio trasparente e continuo di informazioni tra i collaboratori.
Condizioni che facilitano le buone pratiche
La leadership partecipativa è un altro fattore essenziale: i manager che promuovono attivamente la collaborazione e offrono feedback costruttivo contribuiscono a creare un ambiente di fiducia. Anche strutture organizzative flessibili e spazi fisici adeguati, come aree comuni per incontri informali, facilitano la collaborazione. Infine, la trasparenza nelle decisioni aziendali e il riconoscimento dei risultati contribuiscono a costruire un clima aziendale positivo.
Valorizzare i contributi individuali
Per quanto riguarda la valorizzazione dei singoli, molte aziende offrono percorsi di sviluppo professionale attraverso conferenze, specializzazioni e pubblicazioni scientifiche. Alcune organizzazioni premiano chi si distingue con incentivi o mentorship per favorire la crescita professionale. La partecipazione a progetti innovativi permette ai dipendenti di esprimere appieno il proprio potenziale, contribuendo anche con idee e soluzioni nuove.
Esperienze aziendali
Alcune realtà aziendali, hanno avviato processi di feedback inclusivi, estendendo il feedback bottom-up anche ai livelli non manageriali. Questo approccio, sebbene inizialmente accolto con qualche perplessità, mira a rendere tutti partecipi del successo aziendale. Altre aziende, usano metafore per spiegare il proprio modello di collaborazione, promuovendo una cultura di apprendimento e coaching continuo, mentre l’uso di approcci come la mindfulness e la comunicazione non violenta aiuta a costruire relazioni autentiche e collaborative all'interno del team.
In sintesi, il successo delle organizzazioni passa attraverso iniziative che promuovono il lavoro di squadra, il feedback costruttivo e la valorizzazione delle persone, sostenuti da una leadership partecipativa e da una cultura aziendale inclusiva e trasparente.
Ha condotto: Flaminia Fazi, CEO di U2COACH e CEO di The Performance Solution.
Interventi di:
Monica Bozzellini, Fondatrice di Humaneyes | comunicare positivo.
Valentina Gioia, HR Manager in Laica.
Fabio Saini, AD di Laica.
Nicola Mucci, Direttore UOC Medicina del Lavoro presso l'Azienda Ospedaliero-Universitaria Careggi.
Agnese Pietroselli, HR Manager in Baywa r.e. Operation Services.
Alessandra Siciliano, HR - People Development Partner in Uriach Italy.