Articoli nella categoria "Approfondimenti"

Apprendere con le emozioni e con il cervello: le neuroscienze al servizio della formazione

Apprendere con le emozioni e con il cervello: le neuroscienze al servizio della formazione

LEARNING FORUM 2025: Dalla sessione a porte chiuse, organizzata in collaborazione con Innovation Colors, su | Learning & Neuroscienze | scopriamo come applicare alla formazione le scoperte sull'intelligenza emotiva e sulle neuroscienze.

Da dove vengono le competenze soft?

Da dove vengono le competenze soft?

LEARNING FORUM 2025: Dalla sessione a porte chiuse su | Learning & Soft Skills | apprendiamo strategie e approcci per stimolare un autentico miglioramento delle soft skill, esplorando i limiti e le potenzialità dei percorsi formativi.

Coinvolgere per formare: la formazione oltre gli adempimenti

Coinvolgere per formare: la formazione oltre gli adempimenti

LEARNING FORUM 2025: Dalla sessione a porte chiuse su | Learning & Engagement | capiremo come mai talvolta si percepisca la formazione come un obbligo, più che un'opportunità.

Il feedback come driver di crescita: costruire una cultura dell'apprendimento continuo

Il feedback come driver di crescita: costruire una cultura dell'apprendimento continuo

LEARNING FORUM 2025: Dalla sessione a porte chiuse su | Learning & Feedback Culture | scopriamo in quale modo il FEEDBACK risulta essere molto più di un semplice scambio di informazioni.

Il ruolo della tecnologia in azienda per attrarre i talenti (e trattenerli)
TAVOLO TEMATICO

Il ruolo della tecnologia in azienda per attrarre i talenti (e trattenerli)

| Talent Acquisition & Talent Retention | Può la tecnologia essere un fattore chiave per rendere l'azienda più attrattiva durante il recruiting e influenzare positivamente anche la retention dei talenti?

Benefit strategici: come combinare le mission aziendali con il benessere dei dipendenti
TAVOLO TEMATICO

Benefit strategici: come combinare le mission aziendali con il benessere dei dipendenti

| Benefit & Learning | Lo sviluppo delle competenze rappresenta un benefit strategico per il benessere delle persone. Investire nella crescita professionale migliora la comunicazione, promuove l'inclusività e arricchisce le capacità individuali.

Se il CHRO è anche CFO: la convergenza dei ruoli e il suo impatto sulle strategie aziendali
TAVOLO TEMATICO

Se il CHRO è anche CFO: la convergenza dei ruoli e il suo impatto sulle strategie aziendali

| HR management & finanza d'impresa | Sfida alle convenzioni, nuovo capitolo nell'evoluzione delle figure C-Level: la scelta strategica della doppia funzione.

Evoluzione delle competenze e trasformazione della formazione aziendale
TAVOLO TEMATICO

Evoluzione delle competenze e trasformazione della formazione aziendale

| Learning & Skills | Ricognizione dei principali trend relativi al fabbisogno delle aziende, in termini di competenze.

Identificare e sviluppare gli "alti potenziali". Lo stato dell'arte tra politica organizzativa e scienza della personalità
TAVOLO TEMATICO

Identificare e sviluppare gli "alti potenziali". Lo stato dell'arte tra politica organizzativa e scienza della personalità

| Leadership & Sviluppo del Potenziale | Come fare per scoprire e valorizzare le "gemme nascoste" che, all'interno delle organizzazioni, possiedono le potenzialità per motivare i team e assicurare il raggiungimento di risultati business significativi?

L'engagement nella cultura digitale 4.0: strategie per innovare partendo dai dipendenti
TAVOLO TEMATICO

L'engagement nella cultura digitale 4.0: strategie per innovare partendo dai dipendenti

| Talent Retention & Innovazione Digitale | Si rivelano vincenti organizzazioni con mindset culturale indirizzato a engagement e innovazione digitale. Quali sono strategie e strumenti più efficaci per essere al passo con le aspettative dei lavoratori?

Processi di recruiting e candidate experience: sfide e progressi possibili
TAVOLO TEMATICO

Processi di recruiting e candidate experience: sfide e progressi possibili

| Talent Acquisition & Candidate Experience | Esame critico delle pratiche di Recruiting più diffuse. Innovazioni e miglioramenti sulla Candidate Experience.

Diversity, Equity & Inclusion vs Diversity, Equity, Inclusion & Belongingness: coltivare il senso di appartenenza
TAVOLO TEMATICO

Diversity, Equity & Inclusion vs Diversity, Equity, Inclusion & Belongingness: coltivare il senso di appartenenza

| Inclusion & Belongingness | La Diversità, l'Equità e l'Inclusione (DE&I) + l'Appartenenza (Belongingness) = DEI&B. Verso l'accettazione e la connessione significativa con il team: il coinvolgimento autentico all'interno dell'organizzazione.

Il Food Welfare come strategia HR per l'attraction e la retention dei talenti
TAVOLO TEMATICO

Il Food Welfare come strategia HR per l'attraction e la retention dei talenti

| Welfare & Planet | Le aziende che investono in programmi di welfare alimentare, vedono un calo del 21% delle assenze per malattia e un incremento del 17% nella produttività.

Sostenibilità e People Management: un rapporto bidirezionale
TAVOLO TEMATICO

Sostenibilità e People Management: un rapporto bidirezionale

| HR & Sostenibilità | In che modo le pratiche di sostenibilità influenzano e sono influenzate dalle strategie People & Culture: come integrare gli obiettivi ESG nelle policy HR e iniziative eco-friendly.

Welfare Aziendale: leva di retention e fondamento della People Strategy
TAVOLO TEMATICO

Welfare Aziendale: leva di retention e fondamento della People Strategy

| HR & Corporate Welfare | Il welfare aziendale all'interno della strategia HR: best practice e iniziative di benefit innovative, che contribuiscono a migliorare il benessere dei dipendenti e a promuovere un ambiente lavorativo positivo e produttivo.