Dall'INFORMATION TECHNOLOGY FORUM 2025, proponiamo la sintesi del Tavolo Tematico
| #IT & #PMI | L'IT A MISURA DI PMI: SOLUZIONI PER INNOVARE E COMPETERE.
Nel corso del tavolo tematico si è discusso di come la formazione mirata alla leadership consente ai manager di guidare i team con maggiore efficacia, mentre esempi pratici di micro-innovazioni digitali convincono i collaboratori, mostrando come dati affidabili, processi semplificati ed errori ridotti liberino tempo e risorse. Ogni intervento nasce dall’analisi dei colli di bottiglia e introduce tecnologie scalabili che generano valore percepito in tempi brevi, abbattendo la resistenza al cambiamento e stimolando nuovi cicli di investimento. In questo scenario, la user adoption è garantita da formazione personalizzata, selezione del personale adatto, supporto costante e piattaforme intuitive, accompagnate da ambassador interni che facilitano l’utilizzo quotidiano delle soluzioni.
L’adozione di nuovi sistemi si basa su partnership tecnologiche esterne e sul ricorso a bandi, contributi e fondi interprofessionali, rendendo sostenibili gli investimenti e riducendo il rischio, soprattutto per le PMI con margini ridotti.
Nelle realtà familiari è cruciale persuadere le prime linee prima di ogni svolta digitale, mentre il personale IT interno va rassicurato e coinvolto per evitare resistenze che possono ostacolare la trasformazione. Il responsabile IT, visto come investimento strategico e non come voce di costo, diventa elemento cruciale per garantire empatia e comunicazione trasversale tra le funzioni aziendali.
Sul piano software, facilità di integrazione, interfacce intuitive e analisi dei dati tramite embeddings restituiscono insight immediati e incidono su qualità e margini.
Infine si è visto come Startup e Scaleup riescono ad avanzare rapidamente grazie a processi snelli. I Temporary manager possono dare un grosso contributo all'accelerazione del cambiamento culturale nelle PMI. Tuttavia, project manager esterni senza esperienza specifica rischiano di ostacolare l’innovazione.
Il ritorno sull’investimento rimane sempre il faro strategico che orienta ogni decisione verso la sostenibilità e l’efficacia.
Moderatore: Valerio Massari, Consulente per la Digital Transformation, CEO UNNÌCO Srl Società Benefit e COO & Product Designer Landscape Suite.
Sono intervenuti:
Tiziano Andreoli, Head of Information Comm. Technology / BioNerviano;
Silvio Borletto, CIO & CISO / LMA srl aerospace technology;
Renzo Carpio, CTO / Agrisky;
Silvia Cavallo, CFO - Administrative Manager / Cabbia Group;
Paolo Iannotta, CEO & Founder / Connecta;
Vito Nigro, Manager IT & Digital / Risorse Professional;
Mauro Toso, CIO / Bianchi Bicycles.