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LE SFIDE DELLA TALENT ATTRACTION E LE STRATEGIE PER FAR FRONTE ALLA SCARSITÀ DEI TALENTI

Durante l’incontro abbiamo esplorato i trend più rilevanti e condiviso esperienze concrete su un tema cruciale per HR Manager e i C-Level: come attrarre e trattenere i migliori talenti in un mercato sempre più competitivo.

Ecco i 5 spunti chiave emersi dalla discussione:

1. Agilità e personalizzazione nel recruitment:
Le aziende stanno adottando approcci differenziati in base alla complessità dei ruoli. Automazione per le posizioni più semplici, maggiore coinvolgimento diretto per quelle strategiche. Un caso concreto? Un assessment mirato su alcune soft skill come la proattività, introdotto da una PMI italiana, ha migliorato l’allineamento tra candidati e competenze richieste.

2.  Employer branding + marketing:
Attrarre le nuove generazioni richiede un lavoro di squadra tra HR e marketing. Campagne mirate che evidenziano valori aziendali e cultura interna si sono dimostrate fondamentali per posizionarsi come un’azienda attrattiva.

3️. Tecnologia e automazione:
Dall’automazione dei colloqui alle piattaforme di analisi di mercato, la tecnologia non solo migliora l’efficienza, ma offre anche una candidate experience più fluida e moderna.

4️. Il ruolo strategico del Talent Advisor:
Un profilo sempre più cruciale, che combina competenze tecniche, soft skill e un approccio data-driven per gestire processi complessi e decisioni basate sui dati.

5️. Onboarding e coerenza valoriale:
Non basta integrare un nuovo collaboratore; è essenziale verificare e rafforzare l’allineamento tra i suoi valori e quelli aziendali fin dai primi giorni.

La conclusione?
Agilità, tecnologia, cultura e collaborazione tra HR e marketing sono i pilastri per affrontare le sfide della Talent Attraction in un contesto di crescente di scarsità di talenti.