Dall'INFORMATION TECHNOLOGY FORUM 2025, proponiamo il report del Tavolo Tematico
| #IT & #csr | SUSTAINABLE INNOVATION: L'IT COME MOTORE DELLA CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY.
Introduzione
Il tavolo tematico ha esplorato il rapporto tra tecnologia e responsabilità sociale, evidenziando le sfide e le opportunità per le aziende.
Il confronto ha evidenziato:
La necessità di una cultura digitale maggiormente inclusiva.
L’importanza che riveste l’AI nella trasformazione del lavoro presente e futuro, con tutti i limiti e le opportunità.
L'importanza di un'innovazione che sia di supporto al lavoro umano e dia senso all’uso degli strumenti tecnologici.
Temi principali affrontati
AI e nuova cultura digitale
- La scarsa conoscenza e il basso utilizzo dei prompt AI evidenziano la necessità di una formazione mirata.
- È fondamentale far conoscere l’AI a tutti, facendo comprendere che non sono le persone a essere strumenti dell’AI, ma il contrario.
- Il AI Act è stato citato come riferimento normativo per garantire un utilizzo etico e responsabile.
Ambiente digitale e lavoro in team
- Conoscenza, ambiente digitale e team digitale sono i pilastri per un'innovazione efficace.
- La collaborazione in team diventa cruciale per adattarsi ai cambiamenti tecnologici senza perdere la componente umana.
Mancanza di engagement nelle regole aziendali
- Le regole imposte dall’alto generano disconnessione e resistenza al cambiamento.
- Serve un approccio partecipativo per integrare nuove tecnologie e processi, senza alienare i lavoratori.
Innovazione tecnologica imposta e mancanza di significato
- L’innovazione non può essere solo tecnica, ma deve rispondere a bisogni concreti.
- Dare senso e significato agli strumenti digitali è essenziale per evitarne un utilizzo sterile o imposto.
Inclusione e gestione delle generazioni in azienda
- La presenza di cinque generazioni contemporaneamente in azienda rende difficile un'inclusione equilibrata.
- Servono strategie flessibili per garantire che le diverse esperienze e competenze contribuiscano alla cultura aziendale.
Cultura aziendale incentrata sull'uomo
- L'azienda deve valorizzare l’essere umano nella sua globalità, integrando benessere, formazione e inclusione.
- L’innovazione digitale deve essere accompagnata da un cambiamento culturale che favorisca l’adattamento e la partecipazione attiva.
Sviluppare una cultura orientata alle trasformazioni digitali e sociali
- La tecnologia è uno strumento, ma il vero obiettivo è costruire una cultura dell’innovazione che vada oltre la semplice trasformazione digitale.
- Serve capacità di adattamento non solo alla tecnologia, ma anche ai cambiamenti sociali ed economici.
Moderatore: Federico Reali, Founder / Rebel.
Sono intervenuti:
Anna Bruzzone, Training & Internal Communication Developer / Spell;
Francesco Faraci, CTO / Manava Plus;
Gabriele Gianello, Group eBusiness Director / Sodalis;
Vania Ilenia Goglio, Corporate Marketing Leader / Consecution Group;
Francesco Margreth, CEO & Founder / Kekyjob;
Enrica Tomei, DE&I and Employer Branding Manager MED Region / Accor;
Mauro Toso, CIO / Bianchi Bicycles;
Antonella Zaghini, CSR & Institutional Communication Director, Peace Manager / Guna;
Fabio Mecozzi, CIO / GM Ambiente & Energia.